バイオマス地域循環に関する既存の指針等では検討が不十分であった重要な活動や戦略を提示するため,地域循環事業を 「導入」,「実施」 および 「展開」 の3段階に区分し,事業の活動について経営学分野の研究を参考にして 「構想・計画」,「実践・認識」,「人材・組織」 および 「交渉・調整」 の4つの戦略的分類を設定した。これらをふまえ,生ごみ資源化の3事例について関係主体へのヒアリング調査を行い,事業の経緯を分析した。その結果,重要な活動として,導入段階での 「構想・計画」 に分類される 「主導主体によるビジョン提示」,実施段階の 「実践・認識」 に分類される 「生ごみ利用肥料や農作物の出口の確保」 等が抽出された。また,活動数の傾向から導入段階での 「構想・計画」,実施段階での 「実践・認識」 に分類される活動の充実が重要と考えられた。