抄録
「人に優しい」生産システムの方は経済的にも成り立つ.作業者が夢中になって改良進化させられるようにシステムを設計しておけば, 投資を少なくして効率の良いシステムが使っているうちに構築されていく.しかも, 前述のように人が介入できるようにすれば高付加価値の製品が作れる.結局高付加価値の製品が安くできることになるので経済的にも成り立つ.
しかし, 「環境に優しい」生産システムにまるためにはコストがかかり, それが製品のコストに転嫁できないとまると大変難しい問題となる.その場合, 外的 (例えば法律的) な強制力だけが頼りとなる.この点に関しては経営者の資質が問われている.この問題の重要性を自覚してリーダーシップを発揮できる経営者が今求められている.
© 社団法人 精密工学会