イノベーションを目的としたデザインシンキングがなぜ広がっていかないのかを日本企業のインタビューで探ろうとした。3つの企業へのインタビューで見えてきたことは、デザインシンキングはイノベーションを起こすためのツールであるが、それは機能するには「保守的」であることが大きな障害となるという洞察を得ることができた。そして、本稿の目的である地域再生にデザインシンキングは使えるのか、という課題を考えるために、3つの地域をケースとして考察した。そこから見えてきたことは、まちづくりにおいてデザインシンキングが効果を持つためには、保守的なマインドを持つ人々が排除される必要があるということであった。
