山口大学医学部附属病院・総合診療部
独立行政法人国立病院機構長崎医療センター・臨床研修管理委員会 長崎大学医学部・歯学部附属病院 医師育成キャリア支援室
2009 年 40 巻 2 号 p. 133-136
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1)新医師臨床研修制度開始後の当院でのマッチ率低下を機に,臨床研修システムの改善を行うこととした.2) 臨床研修管理委員会の再編,およびLeadership理論を用いた組織改革を行った.研修に対する問題の抽出,解決に教育のトライアングル,教育の循環モデルという教育理論を用いた.3) 委員会運営が改善され,問題点を個別化し迅速に解決することができるようになり,病院の教育システムが大きく改善された.
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