長崎大学病院医療教育開発センター
2013 年 44 巻 1 号 p. 29-32
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1)若人が集う病院づくりのために,若手医師の労働・教育環境の改善を病院の経営改善へ結びつける試み“CHANGE 長崎大学病院”プロジェクトを行った.2)改革を実施するにあたり,成人教育理論に基づいたABCD戦略を意識して,アンケートで抽出された問題点を中心に,医師の雑務軽減や教育環境改善を行った.3)医師の雑務軽減等により,臨床教育へ力が注げるようになり,4年連続医師マッチング数の増加となった.さらに,経営の改善も果たした.
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