変化の時代に適応するPMのコンピテンシーとして「起承転結」型人材モデルから派生させた「起承転結」型個人モデルをPMI日本支部発行のプロジェクトマネジメント研究報告Vol．3で示した [1]．その後，「起承転結」型個人モデルをさらに探求すべく議論を行ってきたが，「起承転結」型人材モデルと「起承転結」型個人モデルを混同する議論が多いことに悩まされた．そこで，それぞれのモデルの特徴（組織・個人）を議論の際でもよりイメージできるように，一般用語であるマクロ・ミクロの表現をモデルに関連付けた．また，「起承転結」型個人モデルの議論をよりPM業務にフォーカスすることを示すために，モデルの名称を「起承転結」型PM個人モデルに改名した．本研究では，より明確化された「起承転結」型PM個人モデルについて，PM業務への適用に関する考察を行った．
