東京大学先端科学技術研究センター
東北大学経済学研究科
文部科学省科学技術・学術政策研究所
CUUSOO SYSTEM
GEジャパン
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米国では、投資と時間の無駄を省くため、最低限機能する製品を顧客に示し、その反応を探りながら製品を進化させるリーンスタートアップが提唱されている。顧客とのフィードバックを重視する同手法の導入には、開発における適切なプロジェクト・チームの編成、工程管理、評価等に加えて、全社レベルのリーダーシップと組織改革、さらには企業文化が必要になる。本研究は、どのように日本企業がリーンな新製品開発によってイノベーションを実現できるか、企業に必要となる戦略・組織的対応を明らかにする。
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