一橋大学大学院社会学研究科 国際企業戦略研究科
サン・ガレン大学経営研究所
2002 年 36 巻 1 号 p. 68-79
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組織には知識創造に対する様々な障害がある．知識創造理論の実践が難しい原因もそこにある．とりわけ組織内にお互いにケアしあう良好な社会関係が存在しなければ，知識創造は決して実現しえない．したがって，知識創造を目指すならば，第一に組織内に知識創造を促進するイネーブリング・コンディションを創造する必要がある．とりわけ知識ビジョンの浸透，会話のマネジメント，知識アクティビストの動員が重要である．
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