流通科学大学情報学部
2006 年 39 巻 4 号 p. 69-78
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組織メンバーの自発性発揮の典型としてコンプライアンス経営において注目される内部通報を取り上げ，自発性発揮をどのように捉えるべきかを理論的に検討する．組織市民行動との対比から内部通報の特性として複合性の増大を取り上げ，それを起点とした複合性縮減の可能性を指摘する．さらに，こうした組織メンバーの自発性発揮による複合性の提供を活用するための手がかりとしてルーマンによる相互浸透概念を提示する．
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