岡山大学大学院社会文化科学研究科
2010 年 43 巻 4 号 p. 46-58
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本論では，組織メンバーによる知識変換のもつ影響力を，ネットワークデータを用いて定量的に評価する手法を提案する．同手法を適用した実証分析から，ゲートキーパーとトランスフォーマーはそれぞれ異なった知識変換の影響力を有していることが明らかになり，知識変換の役割分担仮説が導かれた．
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