社会科学者と歴史研究者との間には，認識論的あるいは方法論的に埋められない溝が存在し，両者の和解はとうてい不可能である，というのが一般的な理解である．保城（2015）では，そのような溝を埋めるための条件と方法論を提示し，両者の融合可能性を模索した．本稿ではその方法論の概略を改めて述べるとともに，その中で提案した「過程構築（process creating）」の具体例を紹介する．筆者の専門分野に即して外交政策決定過程の分析に特化するが，国家だけではなく企業や国際機関といった，他の組織分析にもその方法は有用であると考える．
