抄録
米国意匠特許データを用いたネットワーク分析により，デザイン重視のコンシューマーエレクトロニクス企業2社の意匠創作ネットワークを比較した．その結果，デザイン戦略の違いで組織設計が異なる可能性が示唆された．製品群で一貫したデザインを目指す場合，組織の規模を管理してネットワーク密度を高めることで，デザイン言語など暗黙知の共有と実践が容易になる．他方，開発生産性あるいは製品の個性を重視する場合，ネットワーク密度を低く抑え，プロジェクトの独立性を維持する組織設計が有効となる．
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