高度外国人材の雇用における日本企業の意味づけと実践の差異：外的整合性と内的整合性をめぐる本社人事部の綱引きゲームに着目して

抄録

　本研究は，国内における高度外国人材の雇用を事例とし，外的整合性と内的整合性の論理がせめぎ合うなかで，いかに日本企業が自社の外国人雇用を意味づけ，実践しているのかを実証的に考察した．外国人雇用に関する本社人事部へのインタビューからは，外的／内的整合性の均衡点を求めた綱引きゲームが行われた結果，留学生活用をその実践の暫定解とみなす共通見解がある一方，その意味づけと実践の内実には企業間で差異がみられた．