1102 プロジェクト・ナレッジマネジメント体系の構築 : プロジェクトマネジメントとナレッジマネジメントの統合(一般セッション)

抄録

プロジェクトのナレッジマネジメントに関する議論の多くは,ベスト・プラクティスの汲み上げ,データベースの構築,知識のコード化など,ナレッジマネジメントの一局面をとらえた部分的な議論に終始するものが多い.また,そのような議論のもとに実際に大規模な投資もなされてきたが,このような部分最適化のアプローチで具体的な成果を上げた事例はほとんど見当たらない.ナレッジマネジメントは,分離独立したマネジメント機能ではなく,継続的な知識の創造を目指した領域横断的なプロセスであり,経営戦略と一体化した統合的なものでなければならないのである.本研究は,プロジェクトマネジメント体系とナレッジマネジメント体系の統合を図り,プロジェクト・ナレッジマネジメント体系の構築を目指すものである.