日本電気株式会社システム技術統括本部
2007 年 9 巻 6 号 p. 7-12
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日本電気株式会社は,組織的にプロジェクトを成功させるというミッションを持ったプロジェクトマネジメントオフィスを創設している.PMO組織のミッションを実現するために,プロジェクトアセスメント機能,初期立ち上げコンサルテーション機能,エスカレーション・アシスト機能,教訓・体系化機能を行っている.本稿では,これらの機能を実施する上で個々のPMOに求められるコンピテンシーを説明する.
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