本研究は、航空機産業における制度ロジック多元性と、そのコンフリクト解決戦略が共進化の様態に与える影響を、ボーイング737MAXの事例を用いて検討したものである。制度ロジックとは、組織の行動を方向づける規範や価値、信念体系のことであり、産業によっては複数のロジックが同時に存在し、コンフリクトを孕む場合がある。本研究では、主としてKuczynski et al.（2021）とHerkert et al.（2020）による学術論文をもとに、制度ロジック間のコンフリクトに対するボーイングの対応戦略を抽出し、共進化タイプとの関連を整理した。その結果、ボーイングは「優先順位付け」「切り離し」「制度的活動」という三つの戦略を採用しており、これらが、「活用的共進化」をもたらす要因となったことを明らかにした。本研究の理論的貢献として、制度ロジック多元性と共進化に関する分析枠組みを提示したこと、実践的貢献として、航空機産業のサプライチェーン・マネジメントへの示唆があげられる。

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本研究の結果、２つのことが明らかになった。１つは、役職定年後の新たな環境への再適応ができているか否かが役職定年者のモチベーションに影響を及ぼしているということであり、２つ目は、再適応には、ある程度の時間がかかるということである。再適応には現実を受け入れるポジティブなマインドセットが必要となる。本研究では、役職定年経験者の61歳以上と61歳未満の２群間のモチベーションに有意差があることを確認することができた。このことから、マインドセットの転機となっているのが、定年退職ではないかとの示唆が本研究の結果から得ることができた。

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本論文は、シロアリ防除会社の営業活動にマネジメントツールを導入する際の経営者の意図に着目し、その意図的行為を記述することを目的としている。これまで経営者の意図は、経営者の行為を観察し、その観察結果をもとに意図を推測し、記述することによって理論モデルを構築することが主要な方法論であった（望月,2024）。しかしながら本論文では、これまでの方法論の限界を明らかにした上で、方法としてのオートエスノグラフィーの可能性を明らかにし、これまでの方法論とは異なる意図の記述を試みていく。そのうえで、シロアリ防除会社の営業支援ツールであるセールスフォースオートメーション（SFA）の導入・活用をケースとしてこのオートエスノグラフィーの有効性について記述する。

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近年、政府や経団連などは、従業員のキャリア開発のための施策を積極的に打ち出し、企業もこれに呼応し、従業員のキャリア開発を戦略的にマネジメントしている。しかしながら、これらの施策は主に大学新卒者や文系総合職を対象としており、専門職に関する検討は十分とは言えない（根木他，2018）。そのため、本研究では、専門職の中でも豊富な研究蓄積が存在する看護職のキャリア研究が、これまでどのような展開を見せてきたのかを明らかにすることを目的として、文献調査を行った。その結果「影響要因」「キャリアマネジメント」「支援制度」「管理者」の４つの観点から看護職のキャリア開発研究を捉えることができた。

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本稿は、これまで経営学で議論されてきた社会とモノの関係性について検討することを目的としている。近年、経営学において「モノ(material)」への注目が再びなされており、その中でも社会とモノは表裏一体であり、絡み合って構成されているとする社会物質性(sociomateriality)について盛んに議論が行われている。既存の議論が社会とモノを区別しているのに対し、社会物質性の議論はこれらとは異なる新たな視点をもっている。しかしながら、これまでの経営学はF. Taylorの科学的管理法以降、社会とモノの関係性について議論を発展してきており、決して社会かモノのどちらかに偏った立場で議論してきたのではない。このことについて、本稿では学説史を振り返ることで検討を行う。

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本稿は、オウブンシャホールディング事件に係る判決を端緒として、法人税法22条2項における「取引」の意義や第三者有利発行に係る既存株主への課税等について考究したものである。同項における「取引」とは、私法上の取引を基本としつつも会計慣行上取引と観念されるものも包含する概念であると解された。法人税法は、株式自体を譲渡性のある財産権を内容とする資産と観念し、株式の譲渡をもって株式に付帯している株主の権利（持分権）の移転と観念するのであって、持分権を株式から切り離して株式とは別個独立に譲渡することを予定していないと解された。第三者有利発行の行為では、株主間の「株式の譲渡」が存在せず、かかる行為に伴う事象は「持分割合の変動」であって、また、それを「取引」と観念する会計慣行も存しないことから、それは私法上の取引でも、会計慣行上の取引でもなく、したがって、同項における「取引」には該当しないと解された。

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Following an empirical investigation, this study revealed that brand commitment among participants in a brand community positively influences word-of-mouth, brand loyalty, and consumer happiness, offering various benefits to the operating companies. For example, it is expected to lead to the creation of long-term, high-quality word-of-mouth.

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イギリスは、民間主導の自主的アプローチにより取締役会への女性登用に取り組んでおり、2010年からDavies Review、Hampton-Alexander Review、そして、現在のFTSE Women Leaders Reviewという３つの独立レビュー機関が関係諸機関と協働しながら改革を進め、既にFTSE350社の取締役会に占める女性割合は40％を超えている。しかしながら、増加の多くは非業務執行取締役であり、業務執行取締役の伸びは鈍く、最高経営責任者(CEO)も増加していない。さらに、非業務執行取締役が増加して相当の年月が経過しているにもかかわらず、その上位職である取締役会議長は増えないというジレンマも抱えているが、FTSE Women Leaders Review は上位の取締役(取締役会議長、上席独立取締役、最高経営責任者、財務担当取締役)への女性登用の促進に取り組み、上席独立取締役は大幅に増加した。この増加が今後、取締役会議長の増加に繋がるかを注視する必要がある。

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本研究は国際合弁企業において、組織文化アイデンティティ（CI）がインフォーマルコントロール（IC）を介して社内SNSネットワーク強度（SNS）と組織情報共有（OIS）を活性化し、最終的にイノベーション成果（INN）を高める多段階メカニズムを検証した。中国の国際合弁企業の従業員457名への質問票にもとづきCFAとSEMで仮説を検定した結果、主要経路はいずれも正で有意であり、IC→OIS→INNの単一媒介およびCI→IC→SNS→OIS→INNの連鎖媒介がブートストラップで確認された。実務的には、文化の可視化、社会化制度の整備、SNS環境の強化、知識共有の制度化を段階的に進めることが有効だ。また、CIとICはINNへの直接・間接効果を通じて中心的ドライバーであることが示された。

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本研究ではエデュテインメントを教育手法の一つとして捉え、先行研究により目的と有効性について整理し、筆者らの実践例を用いて評価観点を策定する。筆者らが提案する評価観点は、発達段階適合・エデュテインメント性・探究性・プログラミング的思考・STEAM統合の５つである。用いる実践例として、低学年向けには「アルゴロジック」、中学年向けには四則計算ルールとサイコロの活用、高学年向けにはあえて難度の高いコラッツ予想・カプレカ数を扱った。

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