El sistema de partidos uruguayo es uno de los que cuenta con mayores niveles de institucionalización en América Latina. Sin embargo ha sufrido transformaciones significativas a lo largo de las últimas décadas. De un esquema bipartidista hegemonizado por dos viejos partidos tradicionales hasta la década de 1960, ha virado a un modelo multipartidista en el que un nuevo partido terminó desplazando a los tradicionales del gobierno. El análisis de la evolución del sistema de partidos uruguayo permite comprender cómo los sistemas de partidos institucionalizados son capaces de transformarse adptativamente frente a desafíos externos que surgen en contextos críticos. Para explicar ese tipo de proceso, este trabajo propone un modelo de equilibrio institucional utilizando un enfoque path dependent. El argumento que se desarrolla asume que la institucionalización deviene de una determinada configuración de actores en competencia que logra establecer un sistema de reglas que termina siendo aceptado por la mayoría de los actores. Cuando los actores relevantes carecen de incentivos para eludir las reglas se genera un equilibrio institucional que tiende a auto–reforzarse con el correr del tiempo. El grado de institucionalización del sistema se pone a prueba cuando aparecen factores externos (crisis) que generan desequilibrios en el sistema. Si el sistema no está suficientemente institucionalizado, el shock externo lo conduce a su derrumbe. En cambio, si el sistema está suficientemente institucionalizado, debería lograr reequilibrarse a través de la incorporación de nuevos actores y una redefinición de las reglas que se adapte a la nueva configuración. La configuración actual del sistema de partidos uruguayo, en el contexto del sistema electoral reformado en 1996, constituye un ejemplo de capacidades adaptativas que le permitieron alcanzar un nuevo equilibrio institucional a través de un complejo proceso de aprendizajes y reformas transcurrido a lo largo de varias décadas.

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Organic agriculture, which seeks for healthy food, revalues local knowledge and fosters solidarity, can be a promising alternative for peasants in Latin America, if they are incorporated into social networks backing small-scale, environment-friendly farmers. Participatory Guarantee Systems (PGS) are open, interactive spaces for organic certification and sales which are increasingly employed by such networks. To know and understand how PGS and other related activities are working in reality, we conducted a case study of rural community located in the State of Tlaxcala, Mexico. There, a non-poor farmer family and their relatives began to produce, process and sell maguey and other crops in an ecological and integrated manner, through getting deeply involved in the development of organic agriculture supporting networks in the state since its formative stage. Their history and little diffusion of organic practice among other families show a kind of positive feedback mechanism that favors ‘insiders’ thus restricting entry, a comprehensible phenomenon given still little demand for organic products in the domestic market. Our research also suggests the necessity of different approaches to ‘outsiders’, i.e., those peasants who have too few resources (ex. land, skills, education and social capital) and/or missed the timing.

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