巻号一覧
39 巻 (2009)
- 4 号 p. 407-
- 3 号 p. 280-
- 2 号 p. 152-
- 1 号 p. 7-
39 巻, 2 号
選択された号の論文の11件中1～11を表示しています
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特集
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浜中 順一原稿種別: 特集 『QCサークル活動のこれまでと，これから』
2009 年 39 巻 2 号 p. 152-159
発行日: 2009/04/15
公開日: 2017/10/31
ジャーナル 認証ありWith this worldwide simultaneous depression, the Japanese economy has also entered a new phase, moving from business expansion to a business recession all of a sudden. It is anticipated that the managerial environment throughout Japanese industry will become even more severe. In this context, we have to thoroughly prepare for situations surrounding QC Circle activities that will also become more severe than we have ever experienced. Tracing QC Circle activities, the current status and present assignment of QC Circle activities are set out orderly. Based upon closer examination of the above, how QC Circle activities have contributed to the improvement of competitiveness in Japanese industry, and what can be expected to develop activities further, are expressed as a part of my observation.抄録全体を表示PDF形式でダウンロード (1050K) -
中條 武志原稿種別: 特集 『QCサークル活動のこれまでと，これから』
2009 年 39 巻 2 号 p. 160-166
発行日: 2009/04/15
公開日: 2017/10/31
ジャーナル 認証あり"Syosyudan Process Kaizen (SPK)" like quality control circle activity, improvement activity by managers and staffs for top priority issues, and innovation activity by cross-function teams has been useful to solve the various problems that form from rapid changes in business environment. Non manufacturing departments like R/D and sales, however, have played big roles according to business globalization, and many enterprises and organizations worry how to promote SPK in these departments. This article shows the nine principles and supporting tools for promoting SPK in non-manufacturing workplaces, which has been developed by "Research Group on SPK in Non-manufacturing Workplaces", Japanese Society for Quality Control through deep discussion about success stories in various enterprises and organizations.抄録全体を表示PDF形式でダウンロード (1091K) -
久保田 洋志原稿種別: 特集 『QCサークル活動のこれまでと，これから』
2009 年 39 巻 2 号 p. 167-176
発行日: 2009/04/15
公開日: 2017/10/31
ジャーナル 認証ありResent Environment of Business and employment has become severe and uncertain. Any QC circle should make a constant effort to adapt changes of their environment under correct understanding the essence of QC circle activities. The basic principles of QC circle activities imply the core essence. In this paper, first of all, universality of the principles are examined for resent changes of environment, and increasing importance are emphasized on the total permeation and effective implementing of the principles. Secondly, key factors of effective operations of QC circles activities are identified as follows: the autonomous activities should be activated through adoption of game elements from the perspective of holon property and the organizational learning should be done more actively from diverse excellent small group activities. And then fundamental requirements, for effectiveness and activation of QC circle activities are provided from the view point of the essence of QC circle and the motivation theory. Furthermore, the important roles of management are confirmed to the direction and support for realizing effective QC circle activities. Lastly, contributions and subjects are discussed on e-QCC.抄録全体を表示PDF形式でダウンロード (1346K) -
綾野 克俊原稿種別: 特集 『QCサークル活動のこれまでと，これから』
2009 年 39 巻 2 号 p. 177-183
発行日: 2009/04/15
公開日: 2017/10/31
ジャーナル 認証ありIn an attempt to search QC Circle activities in overseas countries that may be a benchmark for Japanese companies, the articles appeared in overseas literatures were reviewed and those features of QC Circle activities in overseas countries are summarized in this article. The main findings are QC Circle activities in overseas countries are practiced in broader industries and institutions than Japan, and the broadly conceived quality circle concepts are beginning to be applied overseas. These movements could be benchmarks to future QC Circle activities in Japan.抄録全体を表示PDF形式でダウンロード (830K) -
小川 慎一原稿種別: 特集 『QCサークル活動のこれまでと，これから』
2009 年 39 巻 2 号 p. 184-189
発行日: 2009/04/15
公開日: 2017/10/31
ジャーナル 認証ありHow have social sciences been discussing quality circles (QCs)? This paper reviews these discussions, thereby sharing them with the professionals and practitioners in QCs. Few of the professionals and practitioners know the literature in QCs written by social scientists. This paper summarizes the literature from the perspective of sociology of work and industry. Sociology turns our attention to how our consciousness and actions are embedded in social systems, everyday practice, and temporal situations. Sociology of work and industry reveals these facts experienced through our work and occupational careers. Social sciences explain how and why QCs have been widespread in Japanese firms. Some of the factors are the low occupational barrier to non-professionals participating in quality control, flexible division of labor in workplaces, relatively open opportunities in which blue-collar workers promote to supervisors. The network built to disseminate quality control nationwide is also an important factor. QCs changed "modern" styles of labor management, from blue-collar workers as manual workers, to those as intellectual workers. In spite of skeptical observations, QCs are recognized as having some effects on motivation and training of blue-collar workers, through continuous improvements. QCs are expected to contribute to raising occupational capacities of ordinary workers.抄録全体を表示PDF形式でダウンロード (866K) -
古郡 陽一原稿種別: 特集 『QCサークル活動のこれまでと，これから』
2009 年 39 巻 2 号 p. 190-196
発行日: 2009/04/15
公開日: 2017/10/31
ジャーナル 認証ありThe QC activities are the ones as a part of TQM and have significant meaning that they are to devote themselves to progress of organizations' vitality such as on-the-job power or at-work power and to be small working group activities in the front line to aim at contributing to human-resources nurturing and improvement and advancement of product quality. In this article, based on the history and experiences of myself involved in the QC activities at KYB Corporation, it refers to the future issues and opinions for vitalization of the QC activities, such as issues as regards "commitment by management", "operation of diversified QC circle activities", "building managements' networking" and "enhancement of the QC activities contributing to product quality management activities".抄録全体を表示PDF形式でダウンロード (886K) -
平井 勝利原稿種別: 特集 『QCサークル活動のこれまでと，これから』
2009 年 39 巻 2 号 p. 197-204
発行日: 2009/04/15
公開日: 2017/10/31
ジャーナル 認証ありThere is no such system called "Japanese" quality management, however, there are concepts of quality as well as ways of motivating people and being motivated that are closely related to Japanese culture. The power of a group, among which people are cooperating with each other to take up workshop problems for solution, is of inestimable value rather than as a way to distinguish people who direct from those who are directed. QC Circle activities that have been married to this spirit and passed on, are the very origin of the current culture of making things, and have became the real power of the workshop. Tracing the record of my growth and life events marching together with QC Circle activities, my ideas about how you can find out a way to step further forward are noted.抄録全体を表示PDF形式でダウンロード (1309K)
論文誌編
報文
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加藤 省吾, 水流 聡子, 飯塚 悦功原稿種別: 報文
2009 年 39 巻 2 号 p. 219-239
発行日: 2009/04/15
公開日: 2017/10/31
ジャーナル 認証あり日本では2000年4月より公的介護保険制度がスタートした.この保険制度がスタートして8年あまりが経過した現在,介護の質が問われている.介護を提供するための具体的計画をケアプランといい,ケアマネジャーによって作成されている.介護の質を保証するためには,ケアプランを策定するための妥当な方法論の確立が不可欠である.これまでのところ,対象者の状態からADLに関する必要なケアを導出するためのモデルとして,「ADLに関するケア決定プロセスモデル」が提案されており,モデル設計の妥当性が示されている.このモデルは,対象者の状態から妥当なケアを決定するための「ケア決定手順」と,ケア決定手順の実行に必要となる情報の形式,関係性を整理した「知識データベースの構造」から構成される.しかしながら,このモデルを効果的に活用するためには,知識データベースの具体的な知識コンテンツを構築することが必要である.本研究では,まず知識コンテンツが備えているべき性質から,知識コンテンツ構築の際に留意すべき考慮事項を整理した.次に,考慮事項に基づいて介護現場に固有の専門知識を構造化することにより,ケア決定プロセスに必要な知識コンテンツを構築した.さらに,構築した知識コンテンツをモデルに実装して実際のケースに適用することで,提案内容の妥当性を検証した.抄録全体を表示PDF形式でダウンロード (3100K) -
佐野 雅隆, 棟近 雅彦, 金子 雅明原稿種別: 報文
2009 年 39 巻 2 号 p. 240-248
発行日: 2009/04/15
公開日: 2017/10/31
ジャーナル 認証あり病院が安全な医療を提供する上で,医療事故の防止は重要である.病院は事故報告書を収集しているが,確認の徹底や注意喚起にとどまる場合があり,事故が再発する場合が多い.与薬業務は,決まったプロセスに従って行われる.したがって,与薬事故を防ぐには,仕事のやり方に着目してプロセスを改善することが効果的である.この考え方を,本報ではプロセス指向と呼ぶ.本報では,医療従事者がプロセス指向を実践するための事故分析手法としてPOAM(Process Oriented Analysis for Medical Incidents)を提案する.POAMは,与薬業務モデルと観点リストを活用する.与薬業務モデルは,与薬業務を「情報を受け取り,モノを取り,作業を行う」と記述したもので,事故状況の把握に用いる.観点リストは,エラーを分析する観点を整理したもので,事故を誘発した要因の抽出に用いる.与薬業務モデルと観点リストを活用した一連の事故分析手順を示し,事故報告書のフォーマットや分析用のシートを提案する.実際に,提案したPOAMを事故に適用したところ,医療従事者はプロセス指向を実践でき,与薬事故を低減できた.抄録全体を表示PDF形式でダウンロード (1059K)
技術ノート
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河村 敏彦, 岩瀬 晃盛原稿種別: 技術ノート
2009 年 39 巻 2 号 p. 249-256
発行日: 2009/04/15
公開日: 2017/10/31
ジャーナル 認証あり2つの異なるシステムなどの性能比較のために受動型および能動型正値データに基づき等SN比検定を論じる.ここでのSN比は通常,タグチメソッドで知られているSN比とは異なり,平均2乗対数損失に基づいて定義される評価測度である.本稿では,望目特性および量的信号・量的特性のゼロ点比例式モデルを取り上げ,誤差分布として対数正規分布を考慮したときのSN比に関する有意差検定を考察する.抄録全体を表示PDF形式でダウンロード (922K)
調査研究論文
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仲村 薫, 長田 洋原稿種別: 調査研究論文
2009 年 39 巻 2 号 p. 257-269
発行日: 2009/04/15
公開日: 2017/10/31
ジャーナル 認証ありグローバル競争が激化する中,各企業がその生命線ともいえる研究開発にしのぎを削っている.研究開発投資が他業界より膨大である製薬業界においては,売り上げ増加のみでなく利益率を向上させることで原資確保に注力している.また,その貴重な資金を効率的・効果的に活用するため,コストマネジメントの仕組みづくりが重要であることが強く認識され始めている.本研究においては,2006年6月の時点で日本国内で活動する製薬企業に対し,コストマネジメントの取り組みについてアンケート調査を実施し,その成熟度と利益率にどのような関係があるかを明らかにする.アンケート結果をコストマネジメント成熟度としてまとめ,企業のコストマネジメント成熟度と利益率の相関を分析し,利益率に影響を及ぼす重要因子を重回帰分析によって特定する.さらに,その因子を支える他の重要因子を逐次的重回帰分析によって特定し,パス解析により連関図を作成する.また,利益率の高い企業と低い企業を比較し,どのような取り組みが企業利益率に大きな影響を及ぼしているかを明確にする.これらの重要因子の視点から利益率の高い企業にインタビューを行い,コストマネジメントのベストプラクティスを抽出する.抄録全体を表示PDF形式でダウンロード (1913K)
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