巻号一覧
32 巻, 2 号
選択された号の論文の6件中1～6を表示しています
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特集
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猪木 武徳1998 年 32 巻 2 号 p. 4-14
発行日: 1998年
公開日: 2022/07/27
ジャーナル フリー市場システムはわれわれの利用しうるleast badな装置である．長所として，効率性の発見と実現，あるいは経済的自由の保障があげられる．しかし極端な報酬システムはゆがみや不正をもたらすという難点がある．これは内部市場・外部市場双方に当てはまる．また市場競争は参加者のtime horizonを短くし，リスク回避的な行動をとらせる傾向を持つ．この傾向がR&D活動や人事制度で観察されることは，別稿猪木［1999］で論じた．抄録全体を表示PDF形式でダウンロード (1920K) -
橘川 武郎1998 年 32 巻 2 号 p. 15-24
発行日: 1998年
公開日: 2022/07/27
ジャーナル フリー市場主義の主張には，①前提とする戦後観（「1940年体制論」）に難点がある，②既存のシステムを全否定しそのメリットをも棄却してしまうおそれがある，という問題点がある．本稿では，日本の企業システムの戦後史をふまえて，①については「危機対応の経営史」という，「1940年体制論」とは異なる戦後観を対置し，②については金融システムの変革と生産システムの継承という，市場主義とは異なる現在の危機への処方箋を提示する．抄録全体を表示PDF形式でダウンロード (1692K) -
内野 崇1998 年 32 巻 2 号 p. 25-40
発行日: 1998年
公開日: 2022/07/27
ジャーナル フリーグローバル化の時代にあって，規制緩和と市場主義が，すべての国と地域を覆い始めている．我が国もその例外ではない．本稿で“市場主義”とは何か，その特質とともにその陥穽および限界を“組織主義”と関連づけて検討する．そしてそれらの議論をふまえて，あらためて「組織」の意味を問い，最後に“相互浸透”の視点から市場主義と組織主義の関係を考察する．抄録全体を表示PDF形式でダウンロード (2877K)
自由論題
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寺畑 正英1998 年 32 巻 2 号 p. 41-53
発行日: 1998年
公開日: 2022/07/27
ジャーナル フリー本研究は，既存のマーケティング論や戦略論で扱われている企業の市場定義には問題があることをカメラ産業の分析を通じて明らかにする．ここでは，製品知識が乏しかった「素人」が，製品使用を通じて学習し，製品知識の豊かな「玄人」へとセグメント移動を行うことを顧客の上昇移動のダイナミズムと定義しよう．既存の市場の定義の議論では顧客の上昇移動によるセグメント移動という現象を観察する上で不十分であることを示し，ここで扱われる事例の分析によってセグメンテーションと製品ラインの議論に新たな視点を提供する．抄録全体を表示PDF形式でダウンロード (2560K) -
高橋 伸夫1998 年 32 巻 2 号 p. 54-77
発行日: 1998年
公開日: 2022/07/27
ジャーナル フリー組織学習とはどんな組織プロセスなのか．学習するのが個人ではなくて組織であるとは何を意味しているのか．こうした疑問に対して，組織学習論は1980年代から1990年代にかけて，その解答の断片を用意してきたように見える．本稿では主要な研究の整理を試みた上で，組織学習を組織内エコロジーとして定式化したMarch（1991）のシミュレーション・モデルの欠陥を指摘しつつ，これを再構築する．抄録全体を表示PDF形式でダウンロード (3125K) -
――ゲートキーパーからトランスフォーマーへ――原田 勉1998 年 32 巻 2 号 p. 78-96
発行日: 1998年
公開日: 2022/07/27
ジャーナル フリー本稿の目的は，研究開発組織におけるゲートキーパーの役割について中堅工作機械メーカから収集したデータをもとに再検討を行うことにある．既存の研究では，ゲートキーパーの受け持つ機能として，①情報収集機能，②情報伝達機能，が指摘されてきたが，現在では，それに加え，③知識転換機能が重要な役割を果たしていることを議論する．そして，これらの機能のうち，情報収集機能と知識転換機能には別々の異なった，しかも相対立するスキルが要求されるため，ゲートキーパーとコミュニケーション・スターは一致せず，したがって，2段階ではなく3段階のコミュニケーション・フローが生じるというのが本稿の基本的な仮説である．抄録全体を表示PDF形式でダウンロード (2634K)
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