組織科学
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38 巻, 4 号
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特集
  • 医療における市場原理と非営利性
    遠藤 久夫
    2005 年 38 巻 4 号 p. 4-21
    発行日: 2005/06/20
    公開日: 2022/08/03
    DOIhttps://doi.org/10.11207/soshikikagaku.20220802-45
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    　医療は市場の失敗のケースであるとともにアクセスの公平性という社会規範が強いため，医療システムの行動原理を完全に市場原理に委ねることはできない．その意味で医療には様々な規制が課せられている．最近，この規制を緩和して，医療運営の軸足を市場原理にシフトさせることで医療のコストパフォーマンスが向上するという意見が台頭してきている．本稿では，医療に対する規制の根拠を示し，その上で規制緩和論の是非を検討する．とりわけ規制緩和論の中で関心を呼んでいる混合診療の解禁と株式会社の病院経営については，実証的な視点からの考察を行い，妥当性を吟味する．

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  • 医療組織における理念主導型経営
    明石 純
    2005 年 38 巻 4 号 p. 22-31
    発行日: 2005/06/20
    公開日: 2022/08/03
    DOIhttps://doi.org/10.11207/soshikikagaku.20220802-46
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    　病院をはじめとする医療組織においては，数多くの専門職が各自の価値観に依拠した行動を強く志向するため，経営戦略にもとづいて全組織的な変革をする際にはコントロールすることが難しい．非営利組織の経営においては，一般的に経営理念の重要性が指摘されることが多いが，単に理想としての理念を掲げるだけではうまくいかないであろう．本稿では，理念を強く浸透させることによって高い評価と業績を達成した2つの事例をもとにして，理念主導型経営について考察したい．

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  • 高齢者福祉施設の運営と経営
    ――喜楽苑の挑戦：福祉は文化，地域との共生をめざす――
    関口 和雄
    2005 年 38 巻 4 号 p. 32-43
    発行日: 2005/06/20
    公開日: 2022/08/03
    DOIhttps://doi.org/10.11207/soshikikagaku.20220802-47
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    　本稿では，高齢者の福祉に取り組む組織とマネジメントの実際と課題を明らかにするため，「人間の尊厳を守る」という理念のもとで優れた実践を重ねてきた社会福祉法人尼崎老人福祉会喜楽苑のケースを紹介し分析するものである．喜楽苑における，問題の直視，価値観の確立，行動指針と実践，コンセプトの提唱，モデル構築といった展開には，組織とマネジメントの本質に迫る思考と行動がうかがえるところである．

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  • 情報開示と障害者の自立
    ――「交野松下（重度障害者多数雇用事業所）」における小集団活動の考察を中心に――
    小野 豊和
    2005 年 38 巻 4 号 p. 44-52
    発行日: 2005/06/20
    公開日: 2022/08/03
    DOIhttps://doi.org/10.11207/soshikikagaku.20220802-48
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    　障害者法定雇用率（1.8％）が規定され，障害者の雇用環境が整備されると，創業以来“社会生活の改善と向上をめざす”松下電器は企業市民として積極的にこの問題に取り組んだ． 1982年には，オーディオ関連商品を製造する障害者主体の交 野松下を設立するが，急激な円高の下，海外移転の危機に瀕した．交野市に工場を残すため障害者の奮起を呼び覚ましたのは二代目工場長で，経営情報の開示，改善アイディア募集等を行った．その結果，国に保護される立場だった障害者自身が，自らを事業の主役として自覚し，自立に向けて大きく成長した．

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  • 企業とNPOの組織戦略
    ――ソーシャル・エンタープライズの組織ポートフォリオ――
    谷本 寛治
    2005 年 38 巻 4 号 p. 53-65
    発行日: 2005/06/20
    公開日: 2022/08/03
    DOIhttps://doi.org/10.11207/soshikikagaku.20220802-49
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    　ローカル／グローバル・コミュニティにおいて今問われている社会的課題に誰がどのように取り組めばいいのか．近年社会的課題の解決を事業として取り組むソーシャル・エンタープライズ（社会的企業：会社形態あるいはNPO形態）が台頭している．それらは社会的事業を遂行するにあたって，会社やNPOとコラボレートしたり，また併設したり，組み合わせることで多様な活動を展開している．本稿ではその組織戦略について事例を通して考える．

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自由論題
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