プロジェクトマネジメント学会誌

表紙

原稿種別: 表紙
2006 年 8 巻 6 号 p. Cover1-
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_Cover1

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プロジェクトマネジメント学会 2007年度春季研究発表大会

原稿種別: 付録等
2006 年 8 巻 6 号 p. App1-
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_App1

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目次

原稿種別: 目次
2006 年 8 巻 6 号 p. Toc1-
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_Toc1

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CONTENTS

原稿種別: 目次
2006 年 8 巻 6 号 p. Toc2-
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_Toc2

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プロジェクト最初のステップを正しく踏み出すために

神庭弘年

原稿種別: 本文
2006 年 8 巻 6 号 p. 1-
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_1

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特集「ヒューマンファクタのマネジメント」に寄せて(<特集>ヒューマンファクタのマネジメント)

鴻巣努

原稿種別: 本文
2006 年 8 巻 6 号 p. 2-
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_2

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パーソナルPMの手法と動機づけ(<特集>ヒューマンファクタのマネジメント)

冨永章

原稿種別: 本文
2006 年 8 巻 6 号 p. 3-8
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_3

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パーソナルPMという概念はあるが,体系だったノウハウとして確立されているわけではない.これを個人の目標達成に役立つPMのひとつの領域とすべく,必要な手法を整理してみた.また,個人のプロジェクトに特に必要な動機づけや,思考法との関係を検討した.個人向けPMには他とは異なる特徴や考慮点があり,PMの1つの領域として追究していくことを提案する.

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プロジェクト・コミュニケーションの認知科学的理解(<特集>ヒューマンファクタのマネジメント)

伊藤衡, 伊東俊彦

原稿種別: 本文
2006 年 8 巻 6 号 p. 9-16
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_9

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本研究では,プロジェクトにおけるコミュニケーションを認知科学の立場から捉え,プロジェクトマネジャーが目指すべきコミュニケーションのあり方を提言する.コミュニケーションの問題の多くは,メッセージの送り手と受け手のコンテキスト差異から生じるため,メッセージよりもコンテキストの共有を重視する必要がある.また,情報共有の効率よりもむしろ,コミュニケーションによる意味の深化,知の相互作用による価値創造に注目した創発型コミュニケーションを提唱する.

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コミットメントのプロジェクト成功・意識改革への効用(<特集>ヒューマンファクタのマネジメント)

除村健俊

原稿種別: 本文
2006 年 8 巻 6 号 p. 17-22
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_17

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プロジェクト成功のためにメンバー一人ひとりが,やる気を最大限に発揮し,自分の職責を確実に実施する意識を持つことが重要であり,それらの意識を表す言葉として"モチベーション"や"コミットメント"という言葉が使われる.本論文では,始めに,様々な分野で用いられるコミットメントの意味を整理し,プロジェクト環境では"やる気"の意味で使用されことも多いモチベーションとコミットメントの意識上の違いについて論じる.本論文で定義するコミットメントの導入により期待される意識変化などの効果を述べ,実際にコミットメントの考えを導入した大規模プロジェクトのメンバーへのアンケート結果から,自分の職責を確実に実施する意識変化があったことを示す.さらに,このコミットメントの考え方を組織横断チームに適用することで,コミットメントの循環構造が組織内に形成され,組織全体を巻き込んだ意識改革を行うことができ,プロジェクトの成功だけでなく企業の意識改革に有効な手段となることを示す.

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プロジェクト・チーム・ライフ・サイクルにおける効果的なリーダーシップ・スタイルの事例研究(<特集>ヒューマンファクタのマネジメント)

治田倫男

原稿種別: 本文
2006 年 8 巻 6 号 p. 23-28
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_23

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プロジェクトの成功・失敗を左右する重要な要素の1つとして,近年チーム運営が注目されているが,チームの状況(即ちプロジェクト.チーム.ライフ.サイクル)に従って,コミュニケーションのリーダーシップ.スタイルを変えることが必要である.先行研究からプロジェクト・チーム・ライフ・サイクルは,5個のステージに分割されるのが妥当と考えられる.数年間にわたって,我々はこれらのステージに適したリーダーシップ・スタイルを研究してきた.本稿では,筆者が経験したSIプロジェクトの事例を通して,チーム運営でのコミュニケーションにおけるより効果的そしてより効率的なリーダーシップ・スタイルについて述べる.また,考慮事項や工夫したことについても考察する.

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上級PMのノウハウ展開を重視したプロジェクト計画書レビューの実施

渡辺清孝, 佐藤慎一, 赤坂幸彦, 村松充雄

原稿種別: 本文
2006 年 8 巻 6 号 p. 29-34
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_29

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NTTデータ公共分野では組織全体としてプロセス改善活動に取り組んできた.その活動の大きな柱として,筆者らは組織を横断したプロジェクト計画書レビューを分野独自の施策として提案し,実施した.本施策では,問題が発生するリスクの高い新規もしくは更改プロジェクトを対象に,問題発生を未然に防止することとリスク低減を目的として,社内PM認定制度で認定された上級PMがレビュアとなってプロジェクト計画書のレビューを実施する.その際,レビュアはプロジェクト計画書の妥当性を確認するだけでなく,豊富な経験に基づくノウハウや案件に応じた具体的なアドバイスをプロジェクトに提供し,有効に活用してもらうことを重視している点が特徴である.レビューに参加したレビュアおよびプロジェクトメンバにアンケートを実施したところ,ほとんどの参加者から有意義であったとの評価を得られた.

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テーマ公募型研究開発事業の評価に関する現状と評価手法検討の方向性

矢澤信雄, 三上強, 山崎光浩, 岸岡三春, 弓取修二, 進藤秀夫, 井田久雄

原稿種別: 本文
2006 年 8 巻 6 号 p. 35-40
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_35

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独立行政法人新エネルギー.産業技術総合開発機構(以下,「NEDO」という.)では,研究開発事業として「中長期.ハイリスクのプロジェクト」の他,広く研究開発テーマを募集し,優れた研究テーマに対し助成などの支援を行う「テーマ公募型研究開発事業(以下,「制度」という.)」を実施している.この制度は平成15年度時点で11制度,予算規模はおよそ300億円に達している.今後,当該制度について,より効率的,効果的実施を図る上で,体系的な評価システムの構築が不可欠と考えられる.しかしながら,現状,個別のテーマについての評価は実施しているものの,個別テーマを束ねる制度そのものの俯瞰的な評価は,必ずしも十分に実施していない.本稿においては,制度評価システムの構築に向け,試行的に調査を実施したので,その結果について報告する.

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第16回PMトワイライトサロン参加報告

植松祐美子

原稿種別: 本文
2006 年 8 巻 6 号 p. 41-
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_41

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事例分析に基づく失敗プロジェクトの研究(我が社のPM事例)

岡田清久

原稿種別: 本文
2006 年 8 巻 6 号 p. 42-46
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_42

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各企業(ないしは組織)において,失敗プロジェクトの原因分析による教訓をそれぞれの組織内に活かす工夫がなされている.当社においても,実際に本番遅延等の重大問題を起こしたプロジェクトに関して,その原因分析を行い,同種の問題発生を防ぐため,その結果を失敗事例分析検討会にてビジネスユニット内に開示し,各事業部,各プロジェクトに活かす努力をしている.本稿では,過去の事例分析を振り返って,失敗プロジェクトを取り巻く問題点について考察する.

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プロジェクトマネジメントの普及を阻むもの : <第6回(最終回)>何が何でも普及させる方法

谷島宣之

原稿種別: 本文
2006 年 8 巻 6 号 p. 47-48
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_47

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企業訪問〜PM最前線 : 松下電器産業株式会社

藤森佳郎

原稿種別: 本文
2006 年 8 巻 6 号 p. 49-50
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_49

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カルタでカタルプロジェクト管理 : <第5回>「ほ,ま,み,む,め,も,や」の巻

名内泰蔵

原稿種別: 本文
2006 年 8 巻 6 号 p. 51-52
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_51

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用語解説

原稿種別: 付録等
2006 年 8 巻 6 号 p. 53-
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_53

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ITプロジェクトにおけるWBSとアクティビティの関係に関する考察(Mail to PM)

神子秀雄, 星幸雄, 初田賢司

原稿種別: 本文
2006 年 8 巻 6 号 p. 54-57
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_54

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プロジェクトを成功させるためには,WBSを中心にスコープ計画からスケジュール作成まで一貫性があり,かつ整合のとれたマネジメント計画を作成することが重要である.しかし,WBSの要素分解方法,ワークパッケージの設定方法,アクティビティへの展開方法については,明確に決められたメソッドはない.本論では,ITプロジェクトへの適用を前提として,これらの設定方法を考察する.

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キャシー・シュワルブ著, PMI東京(日本)支部訳, 「IT業界のためのプロジェクトマネジメント教科書」, 出版社:アスキー, 発行日:2004年12月, 体裁:414ページ,サイズ26×19cm, 価格:4,725円(税込), ISBN:4-7561-4564-7

伊藤衡

原稿種別: 本文
2006 年 8 巻 6 号 p. 58-
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_58

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会告

原稿種別: 付録等
2006 年 8 巻 6 号 p. 59-61
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_59

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ちょっといい話

原稿種別: 付録等
2006 年 8 巻 6 号 p. 62-
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_62_1

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編集後記

原稿種別: 付録等
2006 年 8 巻 6 号 p. 62-
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_62_2

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プロジェクトマネジメント学会法人会員(148社)

原稿種別: 付録等
2006 年 8 巻 6 号 p. 63-65
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_63

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奥付

原稿種別: 付録等
2006 年 8 巻 6 号 p. App2-
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_App2

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2007年度PM学会春季研究発表大会のご案内

原稿種別: 付録等
2006 年 8 巻 6 号 p. App3-
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_App3

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裏表紙

原稿種別: 表紙
2006 年 8 巻 6 号 p. Cover2-
発行日: 2006/12/15
公開日: 2017/11/15

DOIhttps://doi.org/10.14914/spmj.8.6_Cover2

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