本稿は、わが国で研究が遅れてきたフランチャイズ (FC) 方式での海外進出に焦点をあて、日系FC企業の国際化実態を基に、新たな分析フレームを提起したものである。結論的には、従来英語圏の研究で指摘されてきた「資源制約理論」や「エージェンシー理論」に依拠するよりも、海外の現地本部や店舗に対する統治 (統制) のあり方、つまり統治の「手段」と統治の「程度」の視点 (分析軸) から捉える方が、進出後の実態分析には有効であることが判明した。そこで、その2つの分析軸の組み合わせからなるフレームで主体特性を位置づけ、それを基に国際化行動を分析する研究の方向性を提起した。
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