この報告の目的は，競争的状況下におけるリスクを含む連続意思決定について，合議決定と個人決定を動態的に比較分析することにある．被験者212名を対象にした実験の結果，いくつかの事実発見があった．強気の意思決定が高いパフォーマンスをもたらすポジティブ・フィードバックが続くと，個人群よりも2人合議群，4人合議群と人数が多い方がよりリスク・シーキングな意思決定を下すようになった．また，弱気の意思決定が高いパフォーマンスにつながるネガティプ・フィードバックが与えられると，逆に人数が多いほどリスク・アバースに振れた．全体的に，環境からのフィードバックに対しては個人よりも小集団合議のほうが敏感に反応し，またその反応は単純であると考えられる．この結果は，選択シフト，プロスペクト理論，エスカレーティング・コミットメント，組織の慣性等の諸理論に新しい論点を提供する可能性がある．
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