本研究では、メディアに着目した街のイメージを扱い、各メディの特徴、並びにメディアが構築する街のイメージと実際の街との関係を明らかにすることを目的とする。そのため、飲食店を中心とした店舗情報の空間分布に着目し、雑誌とインターネットにおける街のイメージと実際の街とを比較した。比較指標として、どのジャンルの店舗、どの区域をそれぞれのメディアがどれだけ取り上げているかを示す、特化係数を算出した。分析対象は、多くの人が店舗情報を得るために利用する情報誌と、アクセスが容易で、利用者が感想を投稿できるインターネットのサイトとした。結果として、それぞれのメディアは特有の店舗類型や区域に着目しており、メディアによる街のイメージと実際の街とは異なっていることが明らかになった。

このケースでは，1974年から2015年まで東京の渋谷と原宿で営業した伝説的な雑貨店，文化屋雑貨店に注目する。雑貨とは，どこまでから雑貨であり，どこからが雑貨ではないかという範囲設定が分からない不思議な製品カテゴリーであるが，現在では雑貨店が日本各地で見られるようになった。この日本独自の製品カテゴリーを創造したのが，文化屋雑貨店店主・長谷川義太郎である。長谷川は「雑貨」という概念を通じて，消費者のみならず，ファッション・デザイナーや雑誌編集者など内外のクリエイターに対して，現在に至るまで多大なる影響力を与えてきた。このケースでは，本人によるオーラル・ヒストリーに基づいて，長谷川が文化屋雑貨店を通じて実現した市場創造について見る。

観光にはどのような可能性や広がりや自由があるのだろう。観光はどのような意味において狭く暗く不自由だろうか。そして、その自由と不自由はどのようにつながっているのだろう。本稿は観光社会学の視点から観光をめぐる自由と不自由について検討する。その際、ルート概念を導入することにより、「観光すること」をめぐる社会学的探究に新たな視座を提供したい。

本研究で取り上げる、立川での一連の取り組み（以降「立川プロジェクト」）は、コミュニティFMを活用した「メディア運営」と、シャッター商店街の空き物件を活用した「拠点開発」を連携させたもので、民間有志が中心となって行われたリノベーション・エリアマネジメントの先駆的な事例ともいえる。なお、「立川プロジェクト」の事例分析を通じ、地域コミュニティの巻き込み及び、拠点開発を通じた地域コミュニティづくりの過程を明らかにすることを目的とし、マーケティング理論などを援用することで、地域コミュニティづくりにおける方法論及び有効な知見を得ることを目指した。本研究を通じて、地域コミュニティづくりにおいては、ターゲットに応じた段階的なアプローチが特に効果的であることが明らかとなった。