Actual Condition of Balanced Scorecard at Medical Corporations

Based on Questionnaire Survey

Abstract

戦略マップ等における最上位視点が財務か非財務かについて拮抗している点や，戦略マップの作成や再構築をしていない法人がみられる点，成果指標データに基づく対策検討会の実施頻度は法人により多様でBSC 活用度は大きく異なる点など，医療法人におけるBSC の多くの実態が質問票調査により定量的に明らかとなった。