本論文では，ケースとゲーミングシミュレーションを統合した新たなゲーム構造モデルを提案する．研究の目的は，企業経営者の意思決定領域を構造化することでビジネスゲームとして実装可能なフレームワークを構築し，併せて中期的な経営方針と短期的な事業推進の企業構造を定量化して表現することである．また提案したモデルをベースに，“アサヒスーパードライ”の新ビール開発および新市場創出のケースをシミュレートしたビジネスゲームを開発する．これにより，従来の数値ベースの事業領域に加えて定性的な企業の意思決定も扱える点を示す．さらに開発した学習システムの有用性を検証するために，経営学を学ぶ学部学生，大学院生を被験者とする評価実験を実施する．その結果に基づき，“ケースとビジネスゲームの融合”がもたらすビジネス教育に対する有用性を定量的に評価する．
