2003 年 12 巻 3 号 p. 37-53
競争優位は自社のビジネスシステムに対する投資によって実現できるので,投資戦略の基本的な考え方が競争戦略の基礎となる。競争戦略を立案する場合,ポーターが提案したファイブ・フォース・モデルは有用な分析モデルであるが,記述モデルなので産業内での動的な競争環境を時系列に沿って予測することはできない。さらに,規範モデルなので現実の競争環境下において実務的に有効な投資戦略を検討するには限界がある。
そこで,われわれは事業経営者の意思決定支援を目的とした,エージェントアプローチを用いたシミュレータを開発した。本システムの特徴は,第1に,ファイブ・フォース・モデルによって産業の競争構造をコントロールできるので,さまざまな産業や諸条件を変えたシミュレーションができるようにしたことである。第2に,競争優位を獲得する投資戦略の基本的な考え方は多様なので,それを知識レベルとして捉え,エージェントの投資行動として実装したことである。