抄録
IT分野において,社会・経済活動に大きな影響を及ぼす大問題プロジェクトの原因としては,プロジェクト・マネージャーだけでなく,顧客,上司,営業担当(以下,この三者のステークホルダーを企画責任者と呼ぶ)も係わりうる.しかし,従来,企画責任者と大問題プロジェクトとの因果関係について,客観的な手法で,明らかにされていなかった.本稿では,結果が恣意的に導かれないような手続きを用いることで,(独)情報処理推進機構にて収集・開示された失敗プロジェクト事例の中から,大問題プロジェクト事例を抽出・分析し,両者の因果関係について調べる.また,大問題プロジェクトの回避のための,企画責任者も含めた標準化の必要性について述べる.