抄録
市場動向や競合動向に基づき,自社で商品を企画・開発し,一般顧客へ提供するビジネスにおいては,企画内容の良し悪しが商品の販売台数や収益に大きな影響を及ぼす.そのため,商品企画では,様々な分析と仮説立案,及び実現性の見通し確認等の作業を期間内に完了させる必要がある.そこで,商品企画段階で企画の完成度を高めることを目的に,商品企画プロジェクト管理方式を開発した.本方式の特徴は,企画作業の実施状況だけでなく,作業間の依存関係に基づいた作業の整合状況にも注目し,商品企画プロジェクトの進捗状況の可視化を定量的に実施する点である.本方式をデジタル家電製品の商品企画へ適用し,実行可能性,及び効果を検証した.
