抄録
本稿はWBS適用事例の既存研究から,WBSをプロジェクトの利害関係者とのコミュニケーションに利用する可能性について示唆している.さらに,1996年から2000年にかけて日本下水道事業団で行なわれたプロジェクトマネジメントの導入事例を通して,WBS開発の経緯とその適用について調査している.JS標準WBSは,プロジェクトの成果物である下水処理施設から構成されるWBSと,それを完成させるのに必要な作業のWBSを組み合せたマトリックス構造をしている.マトリックスの交点がワークパッケージとなり,プロジェクトの概算費用を見積るのに用いている.
