第三者によるリスクアセスメントを補完する取り組みについて(我が社のPM事例)

抄録

当社では問題プロジェクトの発生抑止を目指し,第三者によるリスクアセスメントを全社的に導入して顕著な効果を得ている.しかし,問題プロジェクトの発生を完全かつ永続的に抑止するためには,第三者によるリスクアセスメントだけでは十分ではなく,それを補完する取り組みが必要であると考えられる.本稿では,当社の第三者リスクアセスメント実施活動とその効果を紹介するとともに,それを補完するために考案した組織的マネジメントプロセス向上施策とその期待効果について考察する.