抄録
ソフトウェア開発プロジェクトには,開始時から多くのリスクが潜在している.したがって,プロジェクトマネージャは,多くの課題を解決していかなければならない.課題を早期に解決しプロジェクトを成功に導くためには,プロジェクトマネジメシトの有効な実施が不可欠である.本論文では,組込みソフトウェアの機能変更プロジェクトにおける初期プロジェクトリスクとQCD(品質,コスト,納期)目標の達成度の因果関係,および,リスクに対応するためのソフトウェア開発プロセスにおけるプロジェクトマネジメントの課題とQCD目標の達成度の因果関係について定量的に分析する.さらに,プロジェクトがQCDの目標を達成するために,向上させるべきプロジェクトマネジメントの技術について議論する.
