本調査は，看護職の変革に対する反応タイプを探り，職場環境の変革程度を知ると同時に，そこに働く看護師が求めるリーダーの条件を明らかにすることで，主任のリーダーシップスタイルへの示唆を得ることを目的とした．調査にあたり，船川による変革への6タイプの分類を応用することにより，オリジナルの調査用紙を作成し，調査病院における2つの病棟に属する51名の看護師を対象に組織活動への意識調査を実施し，これを船川のデータと比較し，変革の程度を判定した．またリーダー条件においては，同対象者の「主任についていく条件」を調査することにより，フォロワーが求めるリーダーシップスタイルを抽出した．結果（回収率96％）は，改革推進が全体の83.7％を示しており，職場環境は変革の有事環境の傾向にあると判定された．リーダー条件の主な結果は，熟練した看護実践および指導能力であった．そして職場が変化期にある看護主任に求めるリーダーの条件は，「伝授型のOJT」から「創造型のOJT」が実践できるリーダーであることが示唆された．
