抄録
本稿では,鹿児島県の中小IT企業・株式会社現場サポートにおいて実施したケース・スタ
ディに基づいて,中小企業の予算管理実践について考察を行った。先行研究によれば,中小企業におい
ては予算管理の実践状況は規模により大きく異なる一方で,組織成員間の人的コミュニケーションは規
模を問わず比較的密に行われている(飛田 2011, 2012)。これを受けて本稿では,予算管理と人的コミュ
ニケーションが経営管理上どのような関係性を有しているのかについて考察した。その結果,株式会社
現場サポートでは,予算と人事評価のリンクを工夫し,密な人的コミュニケーションによる組織成員間
の情報共有をはかることによって,予算目標の達成に向けた組織成員間での柔軟な協力体制が構築され
ていたことが明らかになった。