社内観察情報を活用した戦略構築と組織展開　_-_業務評価モデリングの試み_-_

抄録

近年の社会環境の急速な変化に伴い，企業は迅速，かつ的確な経営戦略の構築と見直しを強いられている．その中，業績管理手法としてのバランスト・スコアカードが注目されているが，戦略目標の導出や戦略の実行に問題を抱えている企業が多い．筆者らは，これら問題を解決するために，コラボレーションに着目した「業務評価モデリング」を提唱している．本稿では，業務評価モデリングの中で，社内観察情報を戦略構築に活用する手法と，戦略目標を組織展開する手法を提案する．