抄録
本研究はリアル世界の商品（物財とその属性である情報）とバーチャル世界の商品（情報通信ネットワーク上のデジタル情報財）間に関係性を付与することによって価値創造を行う事業（R=V連携事業）のメカニズムの記述を試み、業績の成長を促す方策を論じる。R=V連携事業の全体像を把握するために、情報間の静的構造モデル（R=V連携構造モデル）と活動連鎖の循環モデル（R=V連携循環モデル）の両面からアプローチする分析手法を提示する。事例として、GANZ社の「Webkinz」、バンダイの「プロ野球オーナーズリーグ」、コロプラの「コロニーな生活」を取り上げ、R=V連携事業の成長のために考慮すべき問題について検討する。
