最近、企業の利益の拡大のため、多くの日本企業はベトナムに進出し、生産移転を行っている。しかし、ベトナムと日本の違いにより、生産移転がうまく行けない。そのため、日本からベトナムへの生産移転の問題点，そして，その成功ポイントを明らかにすることを研究目的とする。その目的を達成するため、ベトナムで勤務経験のある駐在員の5人にインタビューした。国文化、コーポレートガバナンス、駐在員と現地人材の４つの要素が見つけ、ベトナム人のマネジャークラス向けアンケート調査を行う。集めたデータはSPSSで因子分析を行い，研究モデルの有意性を検査する.有意性のある仮説は次のステップの回帰分析と分散分析を行い，相関関係を解釈する.
