情報マシンとしての組織の応用デザイン経営

抄録

経営戦略の前提となる、企業の目的や目標を発想すること必要性がより強く意識されてきている。発想自体に焦点を当てる方向として、デザイン経営が注目され重要性が認識されている。本発表では、既存企業が既存事業をデザイン経営する方策を探る。発想一般を扱うのではなく、特に、ビジネスでの発想に注目した上で、さらに焦点を絞って、既存事業をプラットフォーム化とサービス化によって新しいビジネスモデルに変換していって売上高と利益率を上げる方策と、その際に必要となる組織の学習を探る。ウォルマートとコマツのデザインアブダクション・発想推論を検討する。