関西大学
2012 年 36 巻 2 号 p. 15-24
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本稿はマテリアルフローコスト会計(MFCA)におけるマテリアルロスの削減を実務において実行させるためには,マテリアルロス削減のアクションプランを策定し,PDCAマネジメントサイクルに組み込む必要性があるという問題意識から,企業の予算管理とMFCAとの連携による可能性と課題を検討した。
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