リーン生産方式の導入によるアメーバ経営の課題克服

―株式会社ヒライの事例―

抄録

本稿では，アメーバ経営の導入後 10 年以上を経てその運用に課題を抱え，リーン生産方式を導入することによって，両者の連携効果が図られ会計計算が活用されるようになったヒライの事例を検討する。社会的文化コントロールの支援のもとで，財務アウトプットコントロールと行動コントロールの連携プロセスにより，形骸化していた会計計算が機能し始めることを明らかにする。