小規模図書館のサービスと経営 －新設・公立・医療系大学の事例－

抄録

1990年代の後半から，医療系の公立大学の新設が相次いだが，その先駆となった茨城県立医療大学では，限られた資源と厳しい条件のなかで，小規模大学における図書館のありようを模索してきた。生き残るための指針をコンビニエンスストアの経営手法に求め，職員，資料，施設などの面で適用を試み，図書館サービスの効果的，効率的な展開を図ってきた。安定期に移行しつつある図書館経営の現状を紹介するとともに，サービスの現場と顧客の満足を重視するなかで，非常勤職員や業務委託をはじめとする個々の経営課題について，実務の立場からの基本的な考え方を述べる。