論文
変わる親会社，変わらぬ能力構築
―現場の存続と深層の競争力，能力構築の関係―
2016 年 80 巻 3-4 号 p. 31-44
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2016 年 80 巻 3-4 号 p. 31-44
本稿は，現場の存続と深層の競争力，能力構築の関係について，富士ゼロックスマニュファクチュアリング（株）新潟事業所の事例を基に分析した．事例調査では，事業所を訪問し，工場調査と関係者へのヒアリングをおこなうとともに，工場の関連資料の収集をおこなった．本稿の分析結果からは，売却，合併によって，親会社が変わったとしても，現場の能力構築によって培かわれてきた高い深層の競争力や組織能力，さらには蓄積された知識，技術が継承されることで，その後も，扱う製品が変化したとしても高いパフォーマンスを発揮し，生産現場の存続につながるとともに，新会社の他の生産現場に影響を与えることが明らかになった．
