産婦人科病院・診療所の助産師が「気になる親子」を他機関への情報提供ケースとして確定するプロセス

─ 子ども虐待の発生予防を目指して（第１報） ─

抄録

目的：産婦人科病院・診療所の助産師がどのように「気になる親子」に気づき，情報提供ケースとして確定していくのか，そのプロセスを明らかにする。
方法：助産師８人を対象としたインタビューで得られたデータを，M-GTAの手法で分析した。
結果：産婦人科病院・診療所の助産師が「気になる親子」を情報提供ケースとして確定するプロセスは，助産師が子ども虐待の観察の視点をもったうえで，【援助のなかでリスクを探る】ことで，【気になるサインに気づく】。助産師・師長という【担当者が中心となり確認・判断・対応を担う】ことにより，【長期的な子育てを見据え判断する】。【院長という権限者の方針】に沿い結論を出し，本人・家族の【同意のハードルを越える】ことであった。
結論：担当者が中心となり対応し，窓口の一本化ができていた。院長という権限者の影響が大きい，リスクの探索や確認の困難な環境があるという特徴があった。