戦略リスク・マネジメントについての一考察

-ローム株式会社の事例

抄録

事業展開や国際化は他組織をいかに有効に活用しマネジメントしていくかにかかっているというでもよい。しが, これにより新たなりスクが発生する。パブルの崩壊以降多くの企業はアウトンーシングを実施してきたが, 情報の漏れ, 内部牽制などへの対応は妥当であろうか。成長戦略してアウトンーシングを活用してきたローム (株) の事例を詳し見て, 戦略リスク・マネジメントの概念と, 「無の経営」の考え方, それらの構成要素としてのーウトンーング, コア・コンピタンス, アライアンスについて論じる。