松山大学
2005 年 5 巻 p. 283-293
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本稿はPorterの競争戦略の枠組み (5つの競争要因、基本戦略、戦略グループ、価値連鎖) を検討し、その枠組みを小売分野に適用した諸研究を包括的に概観し、その上で、マーケティグ・チャネルで最終消費者に直結する小売業者の性格がら、そめ意義と限界点について議論し。消費者視点め重重性を主張するものである。
日本経営診断学会年報
日本経営診断学会論集
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