中小企業プロジェクトの円滑なマネジメントに向けた失敗要因の分析
2020 年 30 巻 3 号 p. 299-311
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2020 年 30 巻 3 号 p. 299-311
限られた社員数の下，プロジェクトマネジメントに備える機会が少ない中小企業で，知識や経験が乏しい人材が知識体系化された方法でプロジェクトを進めるのは困難である．プロジェクトマネジメントの知識や経験が乏しい状況下でプロジェクトの失敗を防ぐには，支援のための新たなメソッドやツールが望まれる．そこで本研究では，中小企業に対して，失敗したプロジェクトの事例について内容等の収集を実施し，失敗要因の分析とカテゴリー化を行った．その結果を基に中小企業のプロジェクトができる限り失敗を回避できる対応策について検討した．
