ロイズのコーポレートガバナンス

－新生ロイズの復活と変貌について－

抄録

ロイズ危機を経て，ロイズは従前のロイズとは似て非なるものとなった。ロイズ危機も，その後の復活と躍進もコーポレートガバナンスと強く関係している。ロイズにおけるガバナンスの歴史は，伝統的な「会員自治」の時代，「規制監督」の時代，および「マネジメント」の時代に区分することができる。ロイズが近年その存在感を高めているのは，ガバナンスの軸足を「規制監督」から「マネジメント」へとシフトしたことによるところが大きい。それは法人メンバーが太宗を占めるようになったこと，FSA の規制下に入ったことなどと軌を一にするものである。その特徴は「株主価値最大化主義」モデルの範疇に属するものであること，「ベストプラクティスが市場のスタンダードとなるよう規律付ける」ものであること，すなわちコーポレートガバナンスを単なる「不祥事の防止」とは捉えていないこと，そして自主規制と公的規制のバランスがとれていることである。