複数主体間の多様な効用を交渉・調整する受発注計画手法の一提案

抄録

生産現場，営業，顧客といった異なる評価指標を持つ主体が複数存在する製造業において，受発注時の適切な交渉・調整により各主体の希望を考慮しつつ全体の利益を最大化することが重要である．本研究では，顧客の希望納期や営業の回答納期を考慮した生産現場のスケジュール立案を行うための受発注計画手法を提案する．ここでは，生産現場と営業の2主体を考慮した生産スケジューリングを最適化問題として定式化を行い，計算機実験により提案手法の有効性を評価する．