06経-12-口-17 総合型地域スポーツクラブにおけるミッションの形成過程に関する研究

抄録

　非営利組織経営論では、組織への参加や協力を得るために、組織の使命であるミッションに対し、人々の共感や理解を促すことが重要であるとされてきた（田尾,1999；藤井,1999）。柴田・清水（2019）は、総合型地域スポーツクラブ（以下「クラブ」とする。）におけるミッションマネジメントの実施と組織内外へのミッションの浸透がクラブの成長性に関連していることを明らかにし、ミッションマネジメントの実施度とミッションの形成過程との関連性が示唆された。クラブの成長とミッションの形成過程との関連性に鑑みれば、その過程を明らかにし、ミッションの形成に関連する要素について検討することが求められる。そこで本研究は、ミッションが形成されるまでのプロセスを記述し、ミッションの形成が促進された背景や理由について検討を行う。データの収集は、目的的サンプリングにより事例クラブを選定し、ミッションの形成過程に関わった個人を対象としてインタビュー調査を実施した。研究の結果、クラブのミッションが作成されるまでの時系列過程が明らかにされ、その過程ではミッションの作成に向けたリーダーの戦略的行動の重要性が考察された。