2 つの「市場」が動かすエシカル消費

抄録

社会の持続可能性を高めるためには，企業のサプライチェーンを通じた環境社会配慮が不可欠だが，そのためには消費者と投資家からの働きかかけが必要である。エシカル消費が拡大すれば企業はエシカル商品開発に努力するし，ESG 投資の一環でサステナブルなサプライチェーンを投資家が評価するようになれば，企業は経営戦略の一環として取り組む。エシカル消費，ESG 投資いずれも日本での普及度は低いものの，最近いずれも注目度が上がっている。エシカル消費という言葉は知らなくても，環境や社会に配慮した買い物に賛同する消費者は 6 割以上にのぼる。ESG 投資は日本版スチュワードシップ・コード (SSC) とコーポレート・ガバナンスコード (CGC) 導入により，2014 年から 2016 年にかけて 7 倍以上に急拡大。しかし世界シェアでは 2%にすぎない。ESG 投資は倫理感ではなく運用パフォーマンス向上につながるとされ年金基金等，長期投資家の関心が高いことから今後も拡大が期待される。